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保费人力双轮驱动 恒荣汇彬迎高质量发展新征程

      2021年,中国寿险改革向纵深发展。在行业清虚和传统营销体制遭遇瓶颈的大背景下,恒荣汇彬以稳中求进为发展基调,积极探索模式转型,销售队伍量质齐升,业务增速屡创新高!截止11月底,恒荣汇彬在册人力超过2万、月保费规模突破千万,实现了疫情之下的逆势飞翔。
      大鹏之动非一羽之轻,骐骥之速非一足之力。恒荣汇彬1+2+2+N新模式上线仅数月,即实现了保费人力双重突破,离不开战术层面的精准把控、战略层面的果断执行、运营层面的科技赋能。自8月新模式正式启动以来,恒荣汇彬以合理的业务结构、多元化的产品种类、专业的品质服务多措并举培育高质量队伍;同时,平台不断强化科技支撑,全面提升数字化和智能化经营管理能力。
       恒荣汇彬管理层认为,1+2+2+N商业模式不仅顺应市场需求与监管政策,更解决了传统营销模式获客难、增员难、管理难、留存难、活跃难的痛点。
       2021年是恒荣汇彬的转型元年,疫情的反复和强监管的严格要求,既对行业提出了考验,又为平台拓展了新的空间。恒荣汇彬将在转型创新取得阶段性成效的基础之上,筑牢风控合规底线,推动平台驶入高质量发展的快车道,为保险行业贡献更多汇彬力量!